Consulenza

Consulenza direzionale e programmazione e controllo

La programmazione ed il controllo di gestione assumono particolare rilevanza ed importanza nell’organizzazione aziendale diventando il punto di riferimento a cui rivolgersi per poter programmare, analizzare, controllare e verificare l’impresa.

Analisi economiche e marketing

L’atteggiamento marketing oriented è la capacità di prendere decisioni in linea con le esigenze del mercato per ottenere un adeguato ritorno sugli sforzi produttivi, commerciali e di comunicazione profusi. I nostri servizi spaziano dall’analisi degli scenari economici e dei fattori di competizione, alla realizzazione di indagini mirate per la costruzione di piani marketing.

Advisory finanziaria

Verifica della fattibilità e sostenibilità di un’operazione ed individuazione e gestione dei fattori di rischio: ecco l’obiettivo di una corretta pianificazione finanziaria. Orientiamo le scelte dei nostri clienti in tutte le fasi di operazioni di finanza straordinaria, nella valutazione e realizzazione di progetti di investimento e sviluppo e nella pianificazione della attività ordinarie, dalla fase di pre-fattibilità alla fase di closing finanziario.

Consulenza organizzativa e gestionale

Per noi consulenza organizzativa e gestionale significa analisi delle strutture organizzative ed ottimizzazione delle procedure operative aziendali: micro strutture, processi, definizione dei ruoli, organizzazione del lavoro, sistemi di gestione, dalle funzioni commerciali ed amministrative dell’azienda a quelle più prettamente produttive.

Consulenza organizzativa e gestionale

La nostra società è in grado di assistere i clienti in tutte le fasi della compravendita di una azienda assicurando loro un sostegno professionale e mirato agli obiettivi imprenditoriali.